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务虚会上话务实 确保战略有效落地

发布时间:2018-01-09         来源:金沙手机娱乐网址金沙国际唯一官网         点击次数:48次

  1月8日下午,新能源公司召开务虚工作会,围绕2018-2020年公司战略发展规划,结合公司发展实际情况,集思广益,总结2017年工作,积极谋划2018年工作。新能源公司领导班子及各部室员工40余人参加此次会议。

  “不说套话、空话,可以谈意见建议,也可以吐吐槽。”公司党支部书记、总经理张天安在会上表示,党的十九大描绘了新时代,新能源公司的发展也迈上了一个新台阶,站在了一个新起点,新起点意味着新要求,在这个机遇和挑战并存的背景下,“如何能深入推进公司提质增效,快速发展,让公司的发展战略更好地落地实施,请大家谈想法、提意见、出主意。”

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  会上,大家敞开心扉,谈问题、说办法,提出的问题主要集中在以下几个方面:一是强化员工培训,创新培训方式,培养和调动广大职工学习的积极性和主动性;二是建立人才激励、容错机制,完善用人机制,提升岗位竞争力,多为年轻人搭建交流发展平台;三是进一步完善公司项目和内控管理制度,严抓标准化建设和精细化管理,优化各项工作流程,降本增效,提高工作效率;四是加强各部室之间的沟通交流,重视机关、技术人员沉入一线,深入了解项目工作现状;五是完善薪酬体系,提高员工待遇,鼓励创先争优,营造良好氛围;六是加大企业文化宣传力度,调动员工工作积极性,增强公司凝聚力和员工执行力;七是加强行业内外各类政策、信息的收集,放宽眼界,拓宽发展思路。

  一下午的座谈交流,每个人都积极发言献策,公司领导班子成员认真记录、频频点头,并结合自身工作经验和分管工作,针对大家普遍关心和关注的人才培养、企业文化、薪酬体系、管理升级等方面问题,围绕公司未来三年战略发展的执行、优化和落地实施工作与广大职工进行了深入地研讨交流。

  公司总经理、党支部书记张天安在总结讲话中指出,此次务虚会上大家结合自身工作提出了很多有新意、有价值的意见建议。有对公司战略发展如何落地执行的宏观思考,也有对当前工作中存在问题的微观分析;有对公司前景的憧憬和展望,也有对自身能力如何能快速提升的忧虑;有纵向审视,也有横向对标。务虚会不虚,摆出的问题和提出的建议都实实在在。下一步,公司领导班子将对提出的意见建议进行进一步梳理和分析,并制定措施、分解落实;希望全体职工继续关注公司的发展,多想办法、出主意,并充分利用公司提供的各类平台,增强自身能力,撸起袖子加油干,凝心聚力,和公司共进步共发展。

 

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